Zarządzanie projektami

Aby właściwie zrealizować różnorodne zadania w ramach rozwoju produktu, konieczne jest odpowiednie planowanie, koordynacja i sterowanie.
Metoda zarządzania projektami stosowana w firmie Bürkert to odpowiednia podstawa partnerska dostosowana do potrzeb.

Przegląd Twoich wartości dodanych

• Urzeczywistnienie indywidualnego projektu rozwojowego
  Dzięki wspólnej analizie wymagań technicznych we współpracy z klientem tworzymy odpowiednią specyfikację produktu, dostosowaną do projektu rozwojowego.
• Przejrzyste planowanie terminów i kosztów
  Regularne spotkania koordynacyjne dotyczące terminów i kosztów projektu zapewniają wzajemne zaufanie oraz umożliwiają współpracę partnerską.
• Skuteczny i efektywny przebieg procesu
  Powtarzalne planowanie z coraz większym uszczegóławianiem w trakcie procesu umożliwia modyfikacje oraz zapewnia skuteczne zarządzanie projektem.
• Minimalne ryzyko
  Zlecenia i zatwierdzenia według faz tworzą strukturę i zmniejszają ryzyko.
• Bezpośrednia komunikacja
  Dzięki elastycznemu włączeniu do współpracy przy projekcie potrzebnych specjalistów w każdej chwili dostępny jest kompetentny partner do kontaktów w zakresie zagadnień związanych z projektem. Jest to możliwe dzięki stosowanej jednolicie w całym przedsiębiorstwie metodyce zarządzania projektem.
• Zakres projektu dostosowany do wymagań pod względem kosztów i czasu
  Wymagania klienta określają zakres stosowania narzędzi do zarządzenia projektem, optymalizując w ten sposób nakład czasu i koszty. Dzięki indywidualnemu kontrolowaniu projektu zapewniamy dużą skuteczność realizacji.